Thập Niên 90: Cô Là Bác Sĩ Ngoại Khoa Thiên Tài Siêu Hot - Chương 1277
topicThập Niên 90: Cô Là Bác Sĩ Ngoại Khoa Thiên Tài Siêu Hot - Chương 1277 :
Reng reng reng, tiếng chuông điện thoại đột ngột vang lên phá vỡ bầu không khí hiện trường.
Lý Thừa Nguyên cầm điện thoại lên, áp vào tai và nói chuyện với đầu dây bên kia: “Xin chào. Bác sĩ Tào."
Là anh Tào gọi đến sao?
Tạ Uyển Oánh chợt động lòng, nghĩ rằng có anh Tào ở đó, mọi chuyện sẽ khác.
"Anh đang trên đường từ nhà đến bệnh viện sao? Tốt tốt. Vâng, tôi đang ở hiện trường vụ tai nạn, người bị thương là người của Tập đoàn Quốc Năng, tôi sẽ hộ tống anh ta về bệnh viện. Tình trạng của anh ta có lẽ là gãy xương sọ, dịch não tủy rò rỉ ra ngoài." Lý Thừa Nguyên báo cáo tình hình của mình cho Tào Dũng, sau đó cẩn thận lắng nghe chỉ đạo của Tào Dũng, dù sao người ta cũng là chuyên gia khoa Ngoại Thần kinh, mỗi lời nói đều là lời cứu mạng, "Được, chúng tôi sẽ đưa anh ta về, khi đó anh chắc hẳn đã đến bệnh viện. Tôi sẽ bảo họ chuẩn bị đưa bệnh nhân đi chụp CT trước, sau đó đưa vào phòng mổ chờ anh đến. Được, tôi biết phải làm như thế nào...”
Cứu người phải bình tĩnh, làm theo kế hoạch, mọi thứ sẽ rất nhanh chóng và thuận lợi.
Trong khi Lý Thừa Nguyên đang nói chuyện điện thoại, cửa xe cấp cứu mở ra, cáng được kéo xuống.
Lý Thừa Nguyên quay đầu lại, thấy hai sinh viên y khoa không cần chờ anh ta mở miệng đã tự giác làm việc một cách ngăn nắp. Tạ Uyển Oánh dùng dụng cụ cố định cổ để cố định cổ cho người bị thương, Nhạc Văn Đồng cẩn thận đỡ đầu bệnh nhân giúp cô.
Thấy vậy, Lý Thừa Nguyên tiếp tục trao đổi với Tào Dũng về kế hoạch cứu người.
Bước tiếp theo là nâng người bị thương lên cáng cấp cứu. Nhân viên y tế trong lòng thầm lau mồ hôi.
Người bị thương bị rò rỉ dịch não tủy, quá trình di chuyển có thể nguy hiểm đến tính mạng của người bị thương.
"Mọi người nghe theo chỉ huy của bác sĩ." Lão Từ, người công nhân lớn tuổi, nói khàn giọng, gọi lớn với các công nhân khác.
"Chúng tôi làm." Tề Vân Phong đột nhiên lên tiếng, tự mình xắn tay áo lên.
Các nhân viên quản lý khác của công ty nghe thấy anh ta muốn đích thân nâng người, vội vàng làm theo. Trình độ kiến thức của đa số công nhân tại hiện trường không bằng các nhân viên quản lý, lúc này lãnh đạo càng cần phải làm gương cho cấp dưới. Những người có trình độ kiến thức cao hơn có thể dễ dàng hiểu được lời chỉ huy của bác sĩ, thực hiện đúng để tránh làm tổn thương người bị thương.
Các công nhân nhường chỗ cho lãnh đạo.
Tề Vân Phong đứng ở bên phải người bị thương, hơi ngồi xổm xuống, nhỏ giọng hỏi bác sĩ đối diện: “Chúng tôi phải làm như thế nào, bác sĩ Tạ?"
Rõ ràng, Tạ Uyển Oánh không nghe ra giọng nói của anh ta cũng không rảnh để nhận ra anh ta, toàn bộ sự chú ý đều tập trung vào người bị thương, nói: “Hiện tại chúng tôi không loại trừ khả năng anh ta bị tổn thương cột sống. Vì vậy, trước tiên phải cố định cổ. Phần này chúng tôi sẽ làm. Các anh cần phối hợp với chúng tôi để giữ cơ thể anh ta thẳng hàng. Trọng lượng cơ thể tập trung chủ yếu ở cột sống ngực, thắt lưng, mông và chi dưới. Những phần này cần hai bên phải và trái cùng lúc dùng lực, đồng thời nâng lên."
Bốn năm người chuẩn bị giúp nâng người làm theo lời cô, đặt tay vào các vị trí quan trọng bên dưới cơ thể người bị thương.
Y tá đi qua đi lại, giám sát xem hành động của mọi người có đúng quy cách hay không, hỗ trợ chỉ huy: “Anh dịch tay sang bên này một chút, đúng rồi, dịch thêm chút nữa. Khi nâng hai chân không cần nâng lên, giữ thẳng hàng song song. Mông anh ta khá nặng, cần thêm người nữa, đừng để rơi xuống."
Sau vài lần điều chỉnh, xác định mọi người đã vào vị trí. Chỉ chờ lệnh.
Vấn đề là, ai sẽ ra lệnh? Để Tề Vân Phong làm sao? Rõ ràng không phù hợp, anh ta và các nhân viên quản lý khác của công ty đều không phải bác sĩ, không biết cách nắm bắt thời cơ này. Tốt nhất là để nhân viên y tế ra lệnh. Y tá phải làm những việc khác, có bác sĩ ở đó thì bác sĩ ra lệnh sẽ tốt hơn.
Người ra lệnh đột nhiên trở nên đặc biệt quan trọng, người này phải đảm bảo rằng hành động của mọi người trong suốt quá trình được đồng bộ. Đừng coi thường việc nâng này, không phải chỉ đơn giản là nhấc lên, mà là phải nâng lên cáng. Cụ thể làm như thế nào, tất cả phụ thuộc vào người ra lệnh chỉ huy như thế nào, bao gồm cả nội dung và thứ tự của lệnh.
Lý Thừa Nguyên cầm điện thoại lên, áp vào tai và nói chuyện với đầu dây bên kia: “Xin chào. Bác sĩ Tào."
Là anh Tào gọi đến sao?
Tạ Uyển Oánh chợt động lòng, nghĩ rằng có anh Tào ở đó, mọi chuyện sẽ khác.
"Anh đang trên đường từ nhà đến bệnh viện sao? Tốt tốt. Vâng, tôi đang ở hiện trường vụ tai nạn, người bị thương là người của Tập đoàn Quốc Năng, tôi sẽ hộ tống anh ta về bệnh viện. Tình trạng của anh ta có lẽ là gãy xương sọ, dịch não tủy rò rỉ ra ngoài." Lý Thừa Nguyên báo cáo tình hình của mình cho Tào Dũng, sau đó cẩn thận lắng nghe chỉ đạo của Tào Dũng, dù sao người ta cũng là chuyên gia khoa Ngoại Thần kinh, mỗi lời nói đều là lời cứu mạng, "Được, chúng tôi sẽ đưa anh ta về, khi đó anh chắc hẳn đã đến bệnh viện. Tôi sẽ bảo họ chuẩn bị đưa bệnh nhân đi chụp CT trước, sau đó đưa vào phòng mổ chờ anh đến. Được, tôi biết phải làm như thế nào...”
Cứu người phải bình tĩnh, làm theo kế hoạch, mọi thứ sẽ rất nhanh chóng và thuận lợi.
Trong khi Lý Thừa Nguyên đang nói chuyện điện thoại, cửa xe cấp cứu mở ra, cáng được kéo xuống.
Lý Thừa Nguyên quay đầu lại, thấy hai sinh viên y khoa không cần chờ anh ta mở miệng đã tự giác làm việc một cách ngăn nắp. Tạ Uyển Oánh dùng dụng cụ cố định cổ để cố định cổ cho người bị thương, Nhạc Văn Đồng cẩn thận đỡ đầu bệnh nhân giúp cô.
Thấy vậy, Lý Thừa Nguyên tiếp tục trao đổi với Tào Dũng về kế hoạch cứu người.
Bước tiếp theo là nâng người bị thương lên cáng cấp cứu. Nhân viên y tế trong lòng thầm lau mồ hôi.
Người bị thương bị rò rỉ dịch não tủy, quá trình di chuyển có thể nguy hiểm đến tính mạng của người bị thương.
"Mọi người nghe theo chỉ huy của bác sĩ." Lão Từ, người công nhân lớn tuổi, nói khàn giọng, gọi lớn với các công nhân khác.
"Chúng tôi làm." Tề Vân Phong đột nhiên lên tiếng, tự mình xắn tay áo lên.
Các nhân viên quản lý khác của công ty nghe thấy anh ta muốn đích thân nâng người, vội vàng làm theo. Trình độ kiến thức của đa số công nhân tại hiện trường không bằng các nhân viên quản lý, lúc này lãnh đạo càng cần phải làm gương cho cấp dưới. Những người có trình độ kiến thức cao hơn có thể dễ dàng hiểu được lời chỉ huy của bác sĩ, thực hiện đúng để tránh làm tổn thương người bị thương.
Các công nhân nhường chỗ cho lãnh đạo.
Tề Vân Phong đứng ở bên phải người bị thương, hơi ngồi xổm xuống, nhỏ giọng hỏi bác sĩ đối diện: “Chúng tôi phải làm như thế nào, bác sĩ Tạ?"
Rõ ràng, Tạ Uyển Oánh không nghe ra giọng nói của anh ta cũng không rảnh để nhận ra anh ta, toàn bộ sự chú ý đều tập trung vào người bị thương, nói: “Hiện tại chúng tôi không loại trừ khả năng anh ta bị tổn thương cột sống. Vì vậy, trước tiên phải cố định cổ. Phần này chúng tôi sẽ làm. Các anh cần phối hợp với chúng tôi để giữ cơ thể anh ta thẳng hàng. Trọng lượng cơ thể tập trung chủ yếu ở cột sống ngực, thắt lưng, mông và chi dưới. Những phần này cần hai bên phải và trái cùng lúc dùng lực, đồng thời nâng lên."
Bốn năm người chuẩn bị giúp nâng người làm theo lời cô, đặt tay vào các vị trí quan trọng bên dưới cơ thể người bị thương.
Y tá đi qua đi lại, giám sát xem hành động của mọi người có đúng quy cách hay không, hỗ trợ chỉ huy: “Anh dịch tay sang bên này một chút, đúng rồi, dịch thêm chút nữa. Khi nâng hai chân không cần nâng lên, giữ thẳng hàng song song. Mông anh ta khá nặng, cần thêm người nữa, đừng để rơi xuống."
Sau vài lần điều chỉnh, xác định mọi người đã vào vị trí. Chỉ chờ lệnh.
Vấn đề là, ai sẽ ra lệnh? Để Tề Vân Phong làm sao? Rõ ràng không phù hợp, anh ta và các nhân viên quản lý khác của công ty đều không phải bác sĩ, không biết cách nắm bắt thời cơ này. Tốt nhất là để nhân viên y tế ra lệnh. Y tá phải làm những việc khác, có bác sĩ ở đó thì bác sĩ ra lệnh sẽ tốt hơn.
Người ra lệnh đột nhiên trở nên đặc biệt quan trọng, người này phải đảm bảo rằng hành động của mọi người trong suốt quá trình được đồng bộ. Đừng coi thường việc nâng này, không phải chỉ đơn giản là nhấc lên, mà là phải nâng lên cáng. Cụ thể làm như thế nào, tất cả phụ thuộc vào người ra lệnh chỉ huy như thế nào, bao gồm cả nội dung và thứ tự của lệnh.